2024年12月2日-5日，由河南玖盈增长咨询有限公司主持的第一期•组织能力重构培训在深圳德泽威检测的协办下，于深圳市宝安区德泽威检测基地圆满落幕。此次培训汇聚了来自德泽威和德谱的十多位管理学员共同学习并实操交流，以提升企业管理层的专业技能。

培训课程概要：

1. 2024年经营复盘报告培训

2.《市场洞察与战略规划》和《战略规划梳理报告》，开展公司的市场洞察与机会分析、及未来战略规划

3.《组织架构布局》原理和《公司未来1-3年组织架构图》

4.《目标关键工作计划表》与项目组成员进行公司2025年销售目标达成措施的共创

老师在讲的过程中是用易懂的语言和案例让我们理解学习，这让我们能够有更深的印象。参加企业管理培训让我们对于企业管理的理念、方法和实践有了更深入的了解和认识。通过培训，我们不仅学到了各种管理工具和技巧，还掌握了如何建立高效的团队、如何进行有效的战略规划、如何达到2025年销售目标等重要的技能。

此次培训的成功举办，不仅提升了公司团队成员的管理能力，更是对建立企业学习体系要求的积极响应。通过提高团队管理水平，深圳德泽威将助力检测行业的高质量发展，向社会各界提供优质高效的服务。

深圳德泽威检测会遵循国际准则和惯例以及国家的法律法规，继续致力于推动行业标准的提升，为检测行业的健康发展贡献力量，我们致力于为广大客户提供专业、优质、高效的咨询服务。